投入20亿资源，来疯计划用500档互动综艺定义直播新玩法！

来疯直播总裁张宏涛在业内被称为“20亿壕总裁”。这一称呼更多地暗含着隶属于合一集团旗下直播业务板块的“来疯直播”，背靠阿里大文娱集团所拥有的巨大资源优势。

去年8月，在直播行业一片红海的背景下，来疯直播率先推出了“互动综艺”的概念，并宣布将进行一项名为“疯火计划”的内容合作计划，在未来的3年内、投入20亿资源、寻找100家内容制作机构、推出不少于500档互动综艺栏目。

半年过去，在直播行业的秀场模式集体面临用户增长乏力的现状下，如何在下半场突颖而出，需要对直播这一工具有着更深刻的理解和认识，不断探索新的玩法，才能实现新的内容迭代和商业升级。

1月11日，在来疯年度盛典“直播巅峰之夜”上，张宏涛再次对《首席娱乐官》表示：在流量红利即将结束的当下，秀场不是直播的未来，“互动综艺”的全新的模式一定会成为直播的主流和方向。

“直播综艺”大多是伪概念

2016年被称为“网络直播元年”，网络直播在本质上是娱乐消遣至上，为的是杀时间，填补人们的无聊时光。吃饭可以直播，玩乐可以直播，运动可以直播，连睡觉都可以直播——互联网直播不再受到时间、地点、内容等限制，完全生活化，随时随地可以发生。

但是在张宏涛看来，大多数移动直播只是完成了从PC端到移动端的内容入口转移，却并没有完成内容层面的升级。张宏涛认为，当前的移动直播本质还是“秀场直播”，面对直播平台的乱战，内容的创新和挖掘普通用户的价值才是杀出重围的正确方法。

来疯直播成立于2013年8月，其前身为星梦秀场。去年8月30日，在合一集团全直播战略发布会上，优酷直播和来疯直播双品牌同时亮相，在业内率先提出了“互动综艺”的概念。

与此同时，直播综艺市场火热。据不完全统计，去年下半年以来，约有8家视频、直播平台总计已上线60余档直播综艺节目。不少综艺节目披上直播的外衣营造卖点，但实际上真正完成直播和综艺结合的并不多，往往只是作为一种观看“节目花絮”的辅助形式，或作为节目营销的噱头。

那么来疯所提出的“互动综艺”和市面上的直播综艺有哪些不同？张宏涛向小官进行了澄清。他认为，目前市面上很多做法是将传统点播综艺直接搬到直播平台，就称之为直播综艺，在他看来这都是“伪直播综艺”。“我认为那条路是走不通的，在直播平台做综艺，一定要强调互动。所以我认为互动综艺不等于直播综艺，这是两个概念。”

张宏涛介绍，来疯在综艺立项之前就要对互动方式进行充分研讨：“所有节目和方案设计，我都在不断问互动是怎么做的，如何让用户最大程度参与，用户这个角色有没有考虑到整个游戏环节当中去。很多做节目的认为用户刷一个礼物，点个赞就叫互动了，我告诉他们这不叫互动。真正的互动是在做节目设计的时候，把用户当成一个角色，在这个角色里，游戏环节当中是有明确的过程和动作的。”

的确，从点播到直播，改变的是节目呈现方式，是对节目制作原有创意逻辑的深度打破。怎样将“直播”这一工具的互动性真正发挥出来，让用户成为节目的玩家而不只是看客，反映的是节目操作者的用户意识，也是考验能否将互动内容落实到位的功力。

在采访中，张宏涛表示，综艺行业已经接受了“互动综艺”这一概念，被行业认为是一个新蓝海。

“深玩浅看”开创“互动 直播”行业新玩法

在昨晚来疯2016年度颁奖盛典现场，张宏涛再次向外界表达了来疯押注互动综艺的决心。

“来疯直播的任务就是追求玩，从玩这个角度做一个颠覆性创新，去关注用户的内容互动性，做用户可参与的、游戏化的互动综艺节目”。这一定位也是以一种全方位的开放模式，满足网友的内容需求和互动需要。通过大量互动综艺的推出，来疯平台完成了从传统直播平台依赖主播吸引粉丝，到依靠内容留存用户的迭代过程。

当晚的来疯盛典，就深刻诠释了这一理念。粉丝通过赠送星票助攻喜爱的主播，掌控整个盛典的最终走向。而从这样的赛制设置中不难发现，来疯直播始终将与粉丝的深度互动摆在第一位。在来疯直播，考验主播的除了颜值外，更加注重主播的个人才艺特质，即主播与粉丝互动后产生的共鸣，而这也是来疯直播在众多直播平台中拔得头筹的杀手锏。

来疯作为最会玩的全民综娱直播平台，率先卡位“互动综艺”，通过开发强互动、高游戏性的综艺节目，背靠阿里大文娱战略，拥有“合一海量大IP 阿里强势电商”的强大资源矩阵及流量支持，利用高互动的参与形式帮助用户从乏味无感的传统直播中抽身，参与到更具趣味性的直播革命中，从而有机地扩散最好玩儿的直播内容。

而对于 “疯火”计划的进展，张宏涛说：“虽然来疯的互动综艺仅仅试水了半年时间，但“疯火计划”的进展情况相当不错，来疯推出的《小哥喂喂喂》、《野蛮先生》、《我是你的夏威姨》都已经成为爆款直播网综。

模式的创新是内容市场的源头活水，有了不断的探索才会有越来越精彩的节目。

张宏涛对小官说，未来将为互动综艺节目提供标准化工具，对用户行为进行分析，将常见的互动形成做成插件，让所有非定制化节目通过工具完成。

张宏涛又以“来疯”去年推出的直播网综《野蛮先生》为例，“比如说用户参与，你能够得到袁腾飞亲自签名的书，还有现场观众的许多权利，你就把这些东西让用户变成一套体系，参与的越多，得到的回报就越多，这才是一个完整的互动体系。”

此前根据相关媒体报道，来疯已经联合外部团队制作了50档的互动综艺节目，每一期成本原则上控制在5万元，整档节目约六七十万总预算。在昨天的采访中，张宏涛这个“20亿壕总裁”也更新了项目进展：目前已经上架50多档节目，投入资金超过1个亿。

事实上，来疯采取的节目生产模式是自己不生产内容，通过承制或合制的方式与来自全国各地的专业内容制作团队合作。对于合作伙伴，张宏涛此前在接受媒体采访时也表示，来疯是抱着服务的心态，与他们一起学习、摸索，给他们全方位的帮助与支持。

直播下半场，来疯要发展“社区型媒体”

2016年下半年以来，网络直播野蛮生长的同时逐渐暴露出很多问题，对于时下以“网红”为代表的网络直播的前景，业界并不十分看好，不少人提出随着政府管控收紧，网络直播将迎来一次大洗牌。

如今网综直播的势头并没有随着初期尝试而消亡，反而有愈演愈烈之势，各家直播平台也投入主力精力进行改进，力求在激烈的比拼中做出门槛和竞争优势，杀出重围，分得流量之羹。

在张宏涛看来，未来的直播综艺要从好看好玩，实现从1.0到2.0的升级，需要让用户不断提升参与感，和节目内容、嘉宾明星深度互动，甚至是影响和决定节目发展走向。这种新鲜创意既能够帮助平台开拓新的传播渠道又能够带给节目深度体验与及时互动的空间。

随着政府对直播行业监管细则的落地以及直播市场逐渐的冷静成熟，网红直播产业无疑也正在向优质原创内容靠拢。只有持续生产内容形成IP或是深耕垂直领域，直播才能产生流量变现，而来疯直播所开创的互动直播综艺模式正是恰恰符合了这一行业需求。

因此，从行业发展看，来疯直播卡位“全民综娱 互动综艺”，不仅还原了互联网平台本身高互动的特性，还增强了用户的体验感、参与感，为用户带来了更高级的互动娱乐。在流量红利即将结束的当下，这个全新的模式或将成为未来直播的主流和方向。

张宏涛介绍说：目前，来疯作为优酷的一个独立的业务线，主要流量来自优酷，也是阿里大文娱其中直播这个环节的部分。未来“来疯直播”在逐步完成内容积累和发展的同时，将立足阿里大文娱体系发展相关业务，也有望与UC、高德、淘宝、支付宝等打通连接。“我希望把来疯能够做成一个社区型的媒体，不过前提是先打好内容基础，再找到用户场景的结合点。”

可以想象，在用户红利消失的直播下半场，平台间的竞争更加残酷，各家将用怎样的玩法在下半场洗牌中存活和发展，值得期待。