深喉 | 有了“超级剧集”的翅膀，优酷掌门人的“宣讲”与野心起飞了

近期，优酷再次举行春集，一口气发布了50部内容新品和「超级剧集」战略，用以界定当下新媒体时代的电视剧、超级网剧等剧集内容。

「超级网剧这几个字，已经没有办法概括剧集方面接下来要发生的一些变化，也无法概括视频平台对于剧集的规划。」 优酷掌门人杨伟东如是说，今后「未来碎片化或孤立的内容生产会越来越吃力，谁具备生态化的思考和执行，谁就更具生命力。」

「超级剧集」为何物？

从去年起，优酷首创春集和秋集，一年两次对外发布重磅策略和内容新品。年初「三生三世十里桃花」优酷破百亿的播放量以及「热血长安」50亿的播放量，让优酷3 X的剧集策略迎来了开门红。

这次春集上，优酷一口气发布了50部剧综新品，包括「长安十二时辰」、「将军在上」、「醉玲珑」、「归去来」等超级剧集，也包括「火星情报局」延展节目带，衍生「火星实验室」和火星学院，更有「周六夜现场」（Saturday Night Live，简称SNL）等超级网剧。特别是SNL在中国落地，是此次优酷在综艺方面放出的一记重磅炸弹。

杨伟东认为，未来的剧集不会像现在有五六十集这么长，尤其是头部剧，集数会变小，单集成本会很高，可能跟一部电影一样，甚至超过一部电影。当一部剧集的成本变得很大的时候，发行剧的端口就会变得更加多样化，不能再定义成它是电视剧还是网剧。「所以整体来讲，我们认为「剧集」这个词更加精准。」

「超级剧集」的出现，预示着一方面，视频平台从单一播出到全过程参与、全过程的延展。平台会通过数字化的运营，反哺到内容制作、变现、宣推中去。另一方面，网台到跨媒体联播，将会变得更加的明显。超级剧集的出现，意味着大内容本身，正在成为让平台之间融合的力量，超级剧集的投入、制作包括资源，会是巨大的，也会是几何级的升级。

杨伟东还表示，超级网剧升级为超级剧集，优酷也将从剧集的单一播出升级到全链路参与，从网台自主排播升级为跨媒体联播，实现剧集从价值、影响力到排播效率的最大化。当然了，这对于平台的宣发和推广能力要求也非常高。一手抓头部内容，一手抓宣发推广，优酷对未来的规划清晰明确。

不难发现，优酷已经开始积极、主动参与到整个内容的全产业链的环节当中去，也已经深度参与从制到播到变现的各个环节，如今又通过春集为内容生产者提供了一个更大、更高的展示平台，令其作品的号召力和影响力进一步扩大。

杨伟东的野心

杨伟东，他可能是国内最介意「网剧」这个词儿的视频业高管。他不止一次在接受采访的时候强调他并不认为应该有电视剧和网剧之分。他反对这种以播放媒介定义产品，甚至以播放媒介给产品带上有色眼镜的偏见，比如凭什么「网剧」就是粗糙滥制造的？

所以2016秋集，优酷分享了自己的内容策略，不论3 X的剧集策略也好，还是6 V的超级综艺矩阵也好，杨伟东强调优酷要坚决做主流的，大投入的头部内容，更重要的是，凭借有足够积累的优酷，杨伟东终于特别有底气的向外界宣告，剧从来就没有什么电视剧和网剧的区别，只有好坏之分。此次，杨伟东的宣讲终于实现了从先台后网，到自主排播，再到跨媒体联播的三级跳。

很显然，杨伟东会是阿里大优酷事业群的「一员猛将」。去年6月，古永锵就曾公开表示：「我认为杨伟东是一个能够带队打仗的人」。此后曾有媒体问：「杨伟东的野心有多大？」 就连天蝎座的杨伟东自己也毫不掩饰地说，「我的野心很大。」

从最重要的内容策略来看，在杨伟东的规划中，未来优酷的内容有1/3会是外部直接购买，有1/3会通过与制作公司合作开发，还有1/3则由优酷自己来主控。

在杨伟东看来，自制和主控项目对优酷的贡献毋庸置疑。目前优酷会员已经超过3000万，收费市场快速崛起，这也是各家视频网站最明确的一个商业方向。

尽管同样是加码自制，但优酷和其他平台不同的观点在于：无需每个项目都自制，关键是拥有主控的能力。超级剧集「寻秦记」就是典型的优酷自制主控项目。而在剧集的题材选择上，优酷同样不拘一格，主控题材集中在「3 X」系列，即欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋三大主要类型，为优酷长期深耕的题材。三大类型之外、具有爆款潜质的超级热剧归为X系列。

因此，电视剧、网剧升级到超级剧集，这既是文娱产业发展大环境的时势使然，实际上也算是优酷在具备了生态化的思考和执行能力后的一次进化。

优酷如何hold住投入与产出？

在剧集、综艺内容上，优酷拥有着强势地位，但是这样的强势地位是靠钱烧出来的。目前剧集和综艺的价格越来越高，特别是一些头部内容，有人以天价来形容。「如懿传」的网络播放权卖到了8.1亿，「武媚娘传奇」的首轮播放权卖了2.68亿，「琅琊榜」的首轮版权收益也达到3个亿。

面对这样的强势版权内容，在投入产出比上，优酷能hold得住吗？要知道，就在今年初，同样是玩视频的张朝阳还在反思头部剧投入太烧钱，难回本，性价比低，搜狐视频要逐渐退出头部剧的争夺。都是视频网站，优酷如何就能从大投入的50部新品中，玩出性价比？

这个问题如果放在优酷还在单打独斗、靠圈版权拼自制闯世界的时候，答案还真不一定。但自从优酷变成阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群之后，答案就变成了肯定的。

前所未有的大宣发，让「三生三世十里桃花」播出前后，始终处于席卷全社会的话题中心，让「三生三世十里桃花」达成的总体曝光量保守估计就超过2亿，这还不包括各种平台上的自来水宣传及其它各类品牌的借势传播。

优酷在2017年初曾提出过「大宣发」策略。此次优酷又进行了升级，以优酷大剧热综为抓手，通过视频产品拉动导流，共享内容、用户、明星、热门话题、娱乐消费等数据，实现社交和长视频短视频的合体合力。

如果说以前优酷的竞争是集中精力下一盘棋，争夺一城一地，每部剧单独估算投入产出比，那么现在大优酷事业群的竞争则是同时在下许多盘棋，最大化到整个阿里生态算总账。算账的方法改变，直接影响到投入心态的改变，这同时也昭示，中国视频业的竞争已经从野蛮生长的草莽时期或英雄时期，变成巨头全面参与的生态大战时期，玩法已经彻底改变。