自制网综要翻身，从民工式挣钱跨步迈向土壕的康庄大道？

昨天，在骨朵传媒举办的首届网络综艺行业峰会上，网综圈里的行业咖们聚在一起，讨论了下网综行业的发展未来。把下午3小时的三场论坛浓缩成一杯“玛奇朵”，那么关于网络自制综艺，你必须知道的事情包括以下几点：

✽2016年，我国共产生126档网络自制节目，头部内容效应明显，占据总产量2%的S级网综垄断了全年流量的21%。

✽回望2016，网络自制综艺呈现以下几个行业记忆点：

综N代的滚雪球效应、台网疆界开始突破、点播与直播的打通、类型创新的节目尝试增多、网络综艺开始付费试水、花式口播广告更加普遍。

✽2017年，自制网综将迈进超级网综时代，因为市场规模持续扩张，用户付费意愿强烈，成熟的电视团队与具有号召力的明星主持纷纷下场，内容公司与播放平台进入“恋爱期”。

✽随着广告主对于网综影响力的认同，网综的制作经费也在不断提升。从盈利模式上看，广告赞助仍然是网综的主要收益来源。但是，2016年多数网综亏损，甚至某些头部内容也没有赚到钱，招商困境是多数网综共同面临的难题。

✽展望2017，网络综艺呈现以下发展趋势：

网络综艺进入新的圈地时代，头部内容吸引了绝大部分的注意力；

台综时代是“时段争夺”，网综时代是“注意力争夺”；

综艺制作方有天然的吸附广告能力，不同于剧集和电影，因此大的内容制作公司和视频平台有更强的议价权。

这个时代谁能打通上下游，谁能聚拢更多资源，有领跑全行业的可能性。一个好的综艺品牌做出来，它的滚雪球效应会越来越大，而且一直可以长久的做下去。我们知道做综艺的话，一档综艺可能养活一个大公司，在网综时代，这样的现象也会出现。

✽网络综艺需要在To C端寻找观众和用户的新关系：

当观众手里的摇控器变成按键以后，他们既是观众，也是用户，网综需要和其他所有网生内容争夺市场。

和终端观众距离拉近后，网综上线可以和用户随时对接，更将强者横强。同时试错成本减低，可以从小成本的实验性节目切入。

网综处在台综和直播之间，节目的仪式感减弱，同时互动性增强。未来可能会出现新的传播方式，比如社区化的传播，或者是出现精准营销和电商打通的可能性。

业内大咖对网综自制的看法金句

实力文化董事长关正文：

目前，网络自制综艺的市场总盘子大概有几十亿（40亿左右），这个数字其实很可怜，我们民工式的（辛苦）才折腾这点。而过去电视端的综艺节目，动辄就十几个亿，所以如果人生目标是挣好多钱，就别干这事儿（网综）了，因为这事儿只有个别少数人可以挣到钱，大多数人真挣不着钱。做综艺节目不能过于强调挣钱，所有节目都在提供着他自己认为有效的、有益的价值，包括消费价值、精神生活价值。我们要警惕在谈论节目制作和内容的时候，大家特别关注收入、关注钱。我特别强调文化产品也好，网络综艺产品也好，要抱有对多样性、多种样式生态、多种内容生态的尊重。

皙悦传媒副总经理刘可:

无论是在电视还是网络，我们需要在真人秀上始终坚持“一新二真”，即真诚做事、记录真实、坚持创新。

唯众传媒新媒体部总监沈燕：

做综艺最重要是赢得观众的共鸣，“打通人心”，网与台的差异不在于尺度，而在于网络受众高度年轻化，可尝试多种互动玩法。

爱奇艺DNA工作室总监、总制片人许立：

网络综艺同质化严重的原因在于，一档综艺起来后，无数广告主与资本相继涌入。而打破同质化，需要创作者保持初心，勇于试错，平台方和观众也要给予一定的包容。

企鹅影视天相工作室副总经理邱越：

相对来说，网综市场对于创新的接受度很高，而且网络观众以圈层文化为基础，也方便创作者通过挖掘不同用户需求，横向拓宽品类内容，纵向实现“综N代”的迭代更新。

米未传媒联合创始人、CCO 牟頔：

对于内容创作者来说，并不是外在因素推动创新，而是为了自己的本分与初心，要忘掉之前所做的所有事，也要去理解原来理解不了的事。未来，两家公司也将不断在延续已有IP的基础上，不断推出更新鲜刺激的产品。

阿里文娱大优酷事业群综娱中心高级总监鲁洁：

收看网综的用户，很有可能是中国受教育程度最高的一群人，所谓的黄或者低俗，不是这群人所需要的东西，所以《晓说》《侣行》这样的节目才会陆续爆发；而台综则面向的是全民家庭娱乐，需要去覆盖更多人群，所以台综和网综。

银河酷娱-李炜：

我认为无论网综、台综，不是节目太多了，而是好节目少了，烂节目太多，我们制作人应该饱有一份对整个市场的责任心。网综应该有正确的价值观，做有趣的表达。我们希望通过节目内容，告诉所有年轻人，什么是对的，什么是错的。接下来我们会做一档博物馆节目，和汪涵一起走进全国所有的博物馆，然后去找出一些被年轻人遗忘的、传统文化的、应该去关注的一些东西。

PPTV聚力视频公司副总编辑周斯晨：

原来创作人大家讨论更多的是如何把内容做好，做的是一个匠人的活儿。现在从体制内出来后，做得更多的像一个商人的活儿。商人的考虑最多就是在商言商，把一个内容变成一个挣钱的东西。现在市场上是不是缺金主？我觉得真不是缺金主，其实金主缺的是（找到好内容的）答案。

拉近网娱副总裁、拉近影业CEO尚娜：

感觉现在做腰部内容是最尴尬的，前面它不知道怎么融资，后面不知道怎么发行。网综是不是一定要做大？头部内容要有大的投资、大明星、大制作，最后才能有大的收益，但是相应风险也会加大。在市场上，能够承担这种风险的人并不多。所以我们尝试先把节目做出来，然后在此基础上不断深耕，并辅助其它的方式，比如匹配的互联网电商等，慢慢去赚钱。如果节目只针对To B的市场，首先不一定上来就有金主愿意买单，其次是试错成本很高，一旦错了，自己发展的机会就几乎没有了。