只有原创才能打造综艺市场“常青树”

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北京知识产权

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今年春节假期间，一档展示中国普通老百姓生活的大型喜剧合家欢真人秀《欢乐中国人》在央视一套播出后，在同时段各大晚会和综艺节目中脱颖而出，收视率迅速破3，被网友评论为“2017年看到的最暖心的素人综艺节目”。近年来，国内原创综艺节目市场红火，涌现了《跨界喜剧王》《跨界歌王》等经典节目，也涌现出一批被业界认可的制作机构，《欢乐中国人》的联合投资方、制作方千秋岁文化传播有限公司（下称千秋岁）就凭多档公众耳熟能详的综艺节目走进了大众视线。

精准制作注重质量

成立于2013年的千秋岁是一名新兵，其团队成员也大多是“80后”和“90后”的年轻人，但他们却参与制作了国内众多知名综艺节目，并被业界冠以“一线平台收割者”的称号。

千秋岁CEO孙闻告诉记者，自己已从事电视节目制作近17年，参与了众多知名综艺节目的制作，深知综艺节目是一座有待深挖的“版权富矿”。在创业初期，千秋岁主要以电视和网络综艺节目的后期制作为业务核心。在经历过大多数创业者都曾经历过的痛苦挣扎期后，千秋岁成功牵手央视、北京卫视、东方卫视和腾讯视频等一线平台，联合制作或者后期制作相关综艺节目。

记者在采访中了解到，2015年，全国排名前十的卫视推出的大型季播综艺节目中，贴有千秋岁后期制作标签的占了近20%。2016年，千秋岁累计完成多达50档大型综艺节目的制作。这些节目既有央视播出的《挑战不可能》等，也有地方卫视播出的热播节目，如江苏卫视的《前往世界的尽头》、东方卫视的《女神的新衣》、北京卫视的《最美和声》和《跨界歌王》等，还有腾讯视频的《拜托了冰箱》和《Hi歌》等。

那么，千秋岁是如何参与制作出这些优秀原创节目呢？孙闻表示，首先，要及时进行市场调研，把握市场走向，摸清观众喜好，然后精准制作。其次，要严把质量关，让节目的每一个细节都做到精益求精。“以近两年来流行的喜剧综艺节目类型为例，这类节目既有大量的收看需求，能帮助观众减压，同音乐选秀、明星真人秀、竞技真人秀等综艺节目类型相比，又不必花费巨资聘请明星或高价采购海外节目版权，可以将节省下来的资金用来后期制作和推广宣传等。也就是说打造综艺节目要以市场需求为走向，以观众诉求为基础。”孙闻表示。

聚集人才发力原创

随着以真人秀为代表的综艺节目的热播，不少综艺节目频频遭遇知识产权争议，引发业界广泛关注。比如，湖南卫视推出的电视真人秀节目《偶像来了》被指与韩国综艺节目《英雄豪杰》相似，东方卫视推出的《极限挑战》在播出时也曾质疑抄袭，江苏卫视推出的《明星到我家》被指与韩国某电视台的《伟大的婆家》高度相似。

对此，一位不愿署名的资深从业者告诉记者，综艺节目之所以近年来频频引发知识产权争议，这其中有多个原因：一是相关从业者的知识产权意识正不断提升；二是业界已经意识到综艺节目是一座有待深挖的“版权富矿”，相关从业者愿意花费时间和精力去维权；再者，综艺节目的属性决定其对原创和个性具有较高要求，一般来说，单独创造一档原创节目的难度要远远大于引进节目模式版权的难度，因此，不少制作方或出品方为寻求较高收视率或网络播放量，会通过打擦边球的方式“学习”或“借鉴”他人节目，这也导致很多综艺节目播出后给观众造成“似曾相识”的感觉。

孙闻认为，要真正避免知识产权争议，还是要从原创入手，打造有自己特色的节目。正因如此，千秋岁不再满足“给他人作嫁衣裳”，而是冲向节目创作源头，自己成为版权方。千秋岁迅速找准了公司定位：以喜剧综艺节目为核心，打造经典IP；立足主流卫视，将业务链条至影视制作等板块；深入互联网，打造成国内最强的喜剧作品制作和运营企业。

为实现这一目标，孙闻介绍，千秋岁探索建立了人才激励和创作机制。“我们采用了国际化的编剧管理方式，用体制化管理和公司化运行培育剧本，不仅能将剧本的写作和利用环节紧密衔接，提高成果转化的效率，还通过内部的碰撞激发了创意，使得点子和包袱层出不穷，适应了高频度和高强度的剧本创作需求。”孙闻介绍，除此之外，千秋岁还会通过多媒体、多终端的链条衔接，开发多元化的喜剧产品，打造更多喜剧IP。（本报记者 姜旭）