“后全民综艺时代“，天价广告何去何从

“综艺热”无疑是 2016 的最真实写照，在“全民综艺”的大时代下，教育类、真人秀类、音乐类、喜剧类、跨界类、创投类等多个形式纷纷涌现，为大家贡献了包括《最强大脑》《我是歌手》《奔跑吧兄弟》等多个优秀综艺节目。

从整个大环境来看应该说是“六分忧四分喜”，各种“限令”的出现对整个市场的影响作用非常显著，像《爸爸去哪儿》《妈妈是超人》等热门亲子类真人秀均改为纯网络型综艺，限娱、限韩和限模的三重高压之下，原本大热的韩国人气偶像纷纷被迫离开，随之带来大量粉丝与广告主的流失，这些都是无法估量的。

从内容创新来看，“炒旧饭”的嫌疑颇大，像浙江卫视的《奔跑吧兄弟》《中国好声音》，东方卫视的《极限挑战》，芒果台的《我是歌手》《爸爸去哪儿》等，收视率颇高的这几个热门大IP均为往届延续，且存在节目老化问题。

但在商业角度，“头牌”综艺节目依旧是电视台的核心，冠名费超 5 亿也成为年度综艺节目的标配，头部电视综艺无论是在电视台还是视频网站都成为流量担当和招商担当。相比传统电视台，视频网站上的背负的广告形式更多，广告主选择范围更广，从早期的页面广告到前贴、中贴广告，到现在网络电影电视剧中很流行的“小剧场”模式，都极大程度的丰富了广告形式和品牌露出，强化观感体验。

“小剧场”的兴起是不难理解的，品牌方不再是为了打广告而打广告，良好的观看体验能帮助品牌树立更加正面的形象，进而促进销售的发展。但其成本之高也是不可避免的，为了与剧情更加贴近，通常会采用剧中相同演员，在相同拍摄场景中再次拍摄植入广告内容，而且不能实现后植入，互动视频技术供应商Video 很好的解决了这一问题，在线上视频中加入百科、购物等链接，通过点击，还能在视频的上端、下端或是弹窗上即刻实现卡牌收集抽奖、购买、搜索及分享等功能。

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