您的位置:首页>新闻>综艺

50档互动综艺打包上线来疯直播年底品牌发力

50档互动综艺打包上线来疯直播年底品牌发力

随着技术的发展以及商业模式的创新,商业领域掀起了一波又一波的创业浪潮,从B2B、O2O、P2P、再到上半年火爆非常的VR以及直播平台,市场的风口一直在变。

2016年被称为“直播元年”,目前为止全国出现了大大小小数百家直播平台,各种泛娱乐、秀场、游戏直播、户外以及商业直播平台层出不穷,优酷、BAT、360、乐视等巨头纷纷入场,资本推动了这股直播热,导致了行业的爆发式增长,短短1年时间直播领域已成红海,但是直播平台面临内容同质化、简单化以及低质化等问题,一切只是开始,产业的爆发不就是一个try and error的过程吗?

征程充满变数,未来挑战与机遇并存,用党的的话来说就是:“前途是光明的,道路是曲折的”

而今年的综艺市场竞争日益加剧。在已经播出的数十档综艺当中,不仅有现象级的综艺续作,互动综艺更成为结合当前市场需求的全新形式被开发出来。

无疑 “直播”是2016互联网圈最热门的词汇之一。各类大小不一的直播平台也如雨后春笋般冒了出来。让人不由得想起前几年的百团大战、滴滴快滴大战、以及外卖平台大战。

而直播平台的战争在可预见的情况下必然会有更惨烈的火拼。

有人说,直播是风口,也有人说直播市场泡沫飞溅,但不得不承认,直播的爆发确实吸引了大量的资本青睐。2016年年初开始冒出的数百直播平台,就是直接的证明。

而在整个行业近乎疯狂的躁动下,大多数直播平台都还在烧钱抢网红主播的大战中翻滚,而卡位互动综艺的来疯直播犹如一股“清流”,令直播行业的格局被重新改写,既突然又充满生机。

誓将“互动综艺”进行到底的来疯直播还于近日“约新欢”,并在2016年12月的第一天揭开“新欢”面纱。除了“别光看,来疯玩”这一强调“互动”的全新品牌口号以外,还打包了50档互动综艺节目,显示出满满的诚意。这与3年投入20亿资源打造500档互动综艺的“疯火计划”密不可分,也为“互动综艺”直播第一平台做了最好注脚。

互动综艺:“深玩浅看”的强互动体现核心价值

虽然到目前为止,将节目综艺内容融入直播平台的已有数十档之多。但从节目效果来看,更多的综艺,实际上是按照传统电视直播的套路来制作内容,真正玩好互联网时代的直播节目实则是少之又少。究其原因,即是对“直播”内容核心价值的理解存在偏差。

传统电视节目中的“直播”,仅仅是一种节目内容的呈现形式,它的特点在于让电视机前的观众们能够在理论上的第一时间,观看到正在进行的节目内容。而如今正在中国互联网上大热的“直播”,其实是传统“直播”与实时互动功能结合之后,产生的一种全新内容呈现形式。因此,能否用正确的“直播”姿势打开全新综艺的大门,关键就在于是否在节目中充分利用实时互动体现内容的核心价值。

在来疯直播平台之前推出的“互动综艺”当中,一些节目已经体现出了直播的强互动属性,节目与观众之间已经产生了强互动对于节目内容本身的作用。2016年年底,50档各具特色的互动综艺已经在来疯直播平台上井喷式推出。

来疯直播:强互动助攻“内容为王”

来疯推出的50档互动综艺节目,以更重视特殊空间里发生各类娱乐事件为背景,通过巧妙的游戏规则设置,积极调动网友参与,并通过互动和礼物数影响节目的走向,深得网友喜爱。

单从综艺节目模式而言,来疯直播的互动综艺有着真人秀的节目外壳,在情绪一步步愈发紧张的环节过程中,观众很容易被内容吸引。但这些节目最大的亮点,其实是借助与在线观众的强互动,改变节目内容走向的全新内容处理方式。

换句话说,每一次观众开始为节目嘉宾投票,就推进了节目的进程和走向。对于观众和节目之间的关系而言,这已经不是单纯的互动,而是观众实实在在地参与到节目的内容创作中来。所以,来疯直播以强互动的方式将观众也拉到节目当中,距离“内容为王”也就更近了一步。

50档互动综艺!线上井喷式酣战一整月

可以说合一集团旗下的来疯直播,在年底,给大家带来了一场视听盛宴,一次酣畅淋漓。打包的50档互动综艺,和推出的新口号“别光看来疯玩”,为整个直播行业带来全新互动综艺范式,同时还在营销上达到新境界,打造出一吃就来劲的专属周边“来疯丸”,并已经在市场上开售。今后也将有各种互动综艺直播节目和主播与数千万玩家粉丝进行零距离互动,进行线上线下人气的激烈对决。

手机直播,《铁拳美少女养成记》试水直播综艺新模式?

上一篇

手机直播,《铁拳美少女养成记》试水直播综艺新模式? 手机直播,《铁拳美少女养成记》试水直播综艺新模式?
《我就是演员》徐璐突发情况,演宿醉空腹狂喝酒,台上呕吐致节目暂停

下一篇

《我就是演员》徐璐突发情况,演宿醉空腹狂喝酒,台上呕吐致节目暂停 《我就是演员》徐璐突发情况,演宿醉空腹狂喝酒,台上呕吐致节目暂停
相关阅读
推荐阅读
点击排行
热门专题

蜀ICP备2020026468号-4

Copyright © 2008-2020