生于1989，她是中国最年轻的网络综艺制片人

“生于1988年，我是中年妇女”，这句前不久网络上流行起来的调侃，不仅是一种社会情绪，也折射出丰富的女性议题。随着女性群体消费升级的持续进行，国内年轻女性对于内容消费等需求也在持续加大，越来越多的网络综艺发现了其中巨大的商机，纷纷进入所谓“女性网络综艺”领域，这其中就包括《爱in思谈》的制片人、兰渡文化创始人陆婷婷。

随着奇葩说第四季播放量疲态初现，更多垂直细分领域的小小《奇葩说》节目快速涌现出来，其中在爱奇艺独播期间大放异彩的《爱in思谈》，就让人们看到了后奇葩说时代，网络综艺全新的可能性。这档40多分钟的女性脱口秀类节目，今年1月18日第四季全新上线，从舞美灯光服装到语言风格，都带有浓浓的奇葩说风格，而制片人陆婷婷也并不掩饰对于奇葩说的推崇，在她看来，《奇葩说》提供了一种全新的可能性，意味着网络综艺必然会全面超越电视综艺。

女性综艺该怎么做？

网络综艺一直为品牌方和平台方看重，在行业内甚至流行个说法，KA客户投放视频网站，首先问的就是有没有网综产品？而爱奇艺、腾讯、优酷等也纷纷出巨资建设自制网络综艺节目。

但网综的热度也引发了资本的哄抢，特别是在奇葩说、火星情报局这两大爆款网综之后，大良类似的，题材雷同、形式创新有限，话题贫乏等很快凸显出来，垂直细分成为必然选择。

在《爱in思谈》制片人、兰渡文化创始人陆婷婷看来，女性综艺正是全新的机会所在，随着女性经济的崛起，内容需求正在出现井喷，在图文领域我们看到咪蒙，短视频则有papi酱，直播领域平台整合也在加速，而惟独在女性网络综艺，很难谈的上一档真正爆款产品的存在。

当下的网络综艺产品，从来不缺乏性和荷尔蒙，但从女性视角来来探讨情感少之又少，即便有女性话题，往往也是男性视角。还是以奇葩说为例，在第二季引入了金星，但观众并不买账，最综还是“马小康”为核心的主持人资源在主导话题走向，再看下几大网综比如晓说、万万没想到、火星情报局等，也无一不是在女性话题上缺乏严肃性。

据《中国专业网生内容（PGC）用户白皮书》数据显示，网络平台综艺内容受众性别分布，女性为52.5%，男性为47.5%。不难看出，女性早已成为综艺的主要观看人群，随之而来的是这批受众对于节目内容的全新期待，但从目前是市面上的节目而言，大部分探讨女性的节目，基本还是以男性视角为主，无论是跑男、脱口秀晓说，即便是像奇葩说这样的有争议、大尺度的节目，也未必能够准确贴合女性的心理需求。

从闺蜜到小鲜肉，女性网综的升级

其实，早在2014年，陆婷婷就看准了女性综艺的商机，14年初她成立上海兰渡文化传播公司，并着手组建自己的团队，当年4月，陆婷婷拿到了几个好朋友的100万元天使投资，开始带领兰渡团队策划一档名叫《深夜蜜语》的视频节目，这是一档针对15至25岁的90后女性为主体的网络互动女性成长脱口秀节目，聚集了人气女神、情感专家、校花学霸，为观众支招揭秘，秘变女神、秒懂男神。从当初这档节目的形式来看，制片人是试图打造纯粹的女性朋友圈概念，将男性群体排除在外的意图很明显：一个名人＋两个网红的闺蜜咖啡馆聊天形式，在当时来看还是相当新颖的，据了解《深夜蜜语》在上线初期即获得了150万的点击量，四期累计750万的点击量，而这种轻量的模式，也容易获得投资人认可。

在这档节目成功的基础上，陆婷婷策划推出全新的《爱in思谈》，这档以爱商为主打卖点的女性脱口秀，除了规模变得更大，舞台效果更赞之外，已经摆脱了“闺蜜聊天”的形式，成为一档全民讨论的大型女性综艺：首先，从参与嘉宾来看，小鲜肉群体代替了闺蜜，连主持人都是男生，但有意思的是，凭藉着对议题的严苛把控、节目形式设置丰富的创新环节，这档节目自始至终都带着鲜明的女性视角，在当下，直男癌现象一直被女性诟病，但在《爱in思谈》里，我们看到两性沟通的全新方式。

被颠覆的还有广告植入的模式，在奇葩说里我们都见识到了马东逆天的口播能力，而在《爱in思谈》里这种广告理念和玩法又被向前推进了一大步，除了主持人和嘉宾在对话中的无痕植入，节目也特别为品牌方定制了丰富的表现形式，比如每期节目开场的几分钟即兴表演，这种互动形式背后，能够看到节目团队对于品牌和产品的吃透，对于用户收拾习惯的精准把握，也大大提升了节目的可看性和网感。

更重要的是，在《爱in思谈》这样一档讨论女生世界的节目里，能够看到网络综艺在社会担当方面更多的可能性，正如同奇葩说的小辩题能折射出复杂的社会议题，《爱in思谈》里的议题设置，也充满了开放性和普适性，从而从根本上与一档八卦娱乐节目区分开来。

生于1989，她最年轻的网综制片人

在位于吴江路某写字楼的兰渡文化总部里，笔者见到了陆婷婷，这位生于1989年的女生，说话轻柔，长相甜美，坐在对面仿佛随时要拿出一把零食的模样，办公室的墙上贴满了小鲜肉的海报，似乎是满满的粉红少女心。但在交谈的过程中，又是另外一种感觉，你会意识到这是一位敏感、干练、高效的女总裁。陆婷婷自称曾是一个带着理想主义光芒的学霸，在浙江大学新闻学院读本科期间，一度痴迷于哲学，按她自己的话说，那会儿自己是个充满了新闻理想的女生，但一次在报社实习的事儿让对媒体有了新的认识，这家报纸那天一篇重磅报道并没有引起反响，反而是夜总会女生端啤酒瓶大赛的照片火了，这件事让她隐约感觉到，在未来，编辑的作用将是很大的。

随后她去了美国读书，毕业后从事金融行业工作，毕业后，毕业后参加过多个金融创投类大赛，担任过美国万通公司总助，而回到内容创业领域，可能还是因为自己当初的一些媒体情节，而在金融投资领域这些年积累的经验和人脉，也对创业提供了支撑，于是她成立了兰渡文化，开始进军影视传媒领域。

2017年年初，陆婷婷与华策影响集团总裁赵依芳、唯众传媒的杨晖、当下大热的太子妃升职记监制方乐漾影视创始人甘薇等人一起，被称为网络影视行业的霸道女总裁。爱奇艺副总裁陈潇则称陆婷婷说年纪最小的网络综艺制片人,而加盟这档节目的李维嘉也盛赞陆婷婷，“很有想法也很务实，执行能力也很强，作为自己大网综的首秀已经超常发挥了，相当棒。”

从短视频到网络综艺

其实起初，陆婷婷有网络综艺和短视频两条路可以走，在创业初期她也做过不少短视频产品，但她很快感觉到了这款产品的“天然瓶颈”：虽然有一些品牌赞助，也做了一些受欢迎的内容，但她发现，无论是两分多钟还是5-8分钟的短视频，都难以真正吸引客户，也许能产生爆款，但很难持续，2015年短视频尚未爆发，关于这个新产品的商业可能性很多机构还在摸索，二更和一条作为如今的两大短视频的头部内容已经走出自己不一样的路。但其它个别“小而美”的短视频，电商导流的容易影响内容本身。

事实上，电商导流的形式是否对内容产生伤害，在电视综艺时代就得到了印证，著名主持人李静的《美丽俏佳人》曾风靡一时创造了收视奇观，随后李静建立了乐蜂网电商平台，以期借助节目内容为产品导流，但陆婷婷认为，乐蜂网做得很不错，但也会面临在内容和广告分不清的问题。之前可能是好的内容，一不小心会变成广告，观众或许就不会买单。

相比之下，在台湾的原版综艺节目却不一样，主持人可以推荐街边一块钱的小发夹，这样的内容能够给到女生生活经验和启发，而不是一味地推荐产品。

重心从短视频转移到大网综，是陆婷婷在2015年的选择，今天看来，这个选择很可能是正确的，一方面我们看到除了几家大型机构，绝大部分短视频自媒体都在流量的漩涡里苦苦挣扎，只占到N分之一的流量是正常情况；另一方面，她的女性脱口秀节目，正在成为网综领域的头部资源，从1月18日上线开始，截至目前11期节目的总点击量累计破2亿。

谈电视综艺的困境：他们不是不卖力

在陆婷婷看来，网络综艺相比于电视综艺的优势已经非常明显，目前除了三大卫视（浙江、江苏、湖南卫视）的部分节目，网络综艺已经牢牢占据了流量前排，

但谈到电视综艺的困境，她并不认为是电视人不够努力，相反他们足够卖力，甚至用力过猛到自虐，以如今卫视流行的飞行体验类真人秀为例，编导会提前一到两年来训练飞行，为了增加收视率，这类节目自然常常是大咖云集，前期投入不可谓不巨大，但水花可能并没有预期来得大，这对于电视台而言，确实是一件非常残酷的事情。

陆婷婷认为，电视人不是不努力，他们足够卖力，但电视综艺的这种残酷境遇，主要在于网感的严重缺失，说白了就是形式还是太正，由于政策受限，电视综艺无论在选题还是形式上都不可能有太多大胆尝试，一些比较污比较有争议的内容更是不可能出现，“他们不是不努力，相反，他们很努力。电视台的平台优势和资源可以邀请到大咖明星以及购买国外优质节目的模式。这些都是优势之一。但劣势在于，首先，目前年轻受众的主要时间在网络上，导致电视的人群老龄化会严重。其次，电视台的高层领导年龄偏大，他们对新鲜事物接受度不会特别高。所以出来的节目有小范围的突破却难有颠覆性的创性。所以这两点使得电视收视率和人群以及广告主需要的效果越走越远。而诸如火星情报局、奇葩说等网综节目，灵活性已经到了把广告玩出花的境界，甚至把这使得看广告变成了一种乐趣。这是广告主喜闻乐见的，也非常愿意参与进来进行产品策划。”

这种趋势，陆婷婷是从2015年开始感受到了， 电视节目已经到了穷途末路，另外，渠道方面，绝大部分卫视几乎没有机会可言，很多人家里常年放着湖南卫视，浙江台，很少会关注其他台。

在陆婷婷看来，电视综艺的衰退并不意味着人才的淘汰，她非常看重电视机构人才的专业性，兰渡文化陆续从康熙来了和湖南卫视挖来顶尖导演资源，但同时，她有表示，自己也反感那种过分倚重自己经验的影视人，兰渡招人的标准很简单，最重要的是要有学习能力和好奇心，“在兰渡，工资不高，下班很晚，但大家都工作的很开心。”