作者:杨流茂 编辑:郑道森
“谁也阻挡不了中国互联网的今日头条化”,这个话题近期成为互联网圈、娱乐圈热议的焦点。
实际上,许多互联网公司似乎都在做着同样一件事:有意无意地向今日头条的模式看齐。就连号称中国互联网的三巨头BAT,也不例外。
比如,阿里旗下的支付宝,最近悄悄上线了类似今日头条功能的“天天有料”;3月31日,阿里巴巴宣布土豆即将转型为短视频分发平台,并推出超过20亿元的补贴计划,未来土豆将成为今日头条在短视频领域的竞争对手。
早就推出类似今日头条的产品天天快报的腾讯,3月29日领投了今日头条潜在对手之一、短视频社交应用——快手3.5亿美元的新一轮融资。
而被认为受冲击最大的百度,更是保持对今日头条模式的警觉,不仅早早领投了快手的上一轮融资,今年年初还疯传公司要收购今日头条的死对头一点资讯,3月21日百度还宣布取消一直依赖的新闻源机制,这样它就可以像今日头条一样,将优质的内容在第一时间送到用户面前。
而最新宣布要加入头条化大军的,还有A股上市公司暴风集团。在3月30日的投资人分享会上,暴风集团董事长冯鑫就高调宣称,不仅体育板块,今年暴风集团三大业务板块——暴风影音、暴风TV、暴风魔镜都将头条化,而且换了一个新说法,叫做“全面拥抱信息流”。
头条模式到底有何魔力,使得这么多企业纷纷效仿、学习?在中国互联网企业全面头条化的时候,又该保持怎么样的警醒?
体育板块首尝甜头,暴风集团要做垂直领域的“今日头条”
在3月30日举行的投资人沟通会上,当着一众媒体和投资人,暴风集团董事长冯鑫正式宣布公司今年将全面实行今日头条化,成为近期浩浩荡荡的头条化大军中的最新一员。
“最近我自己非常重视的,我也亲自充当这个项目的总牵头,就是公司去年在DT(暴风曾提出DT(Data Technology,数字技术)大娱乐战略,即通过大数据关联暴风的各项服务,包括视频、音乐、游戏等业务)跑了一年以后,我们把重心全部放在了信息流,就是类似于今日头条的模式。”冯鑫表示。
“今天我听到一句话我觉得是对的,就是每个互联网公司如何能拒绝今日头条化。这话我解释不了那么清楚,其实我觉得就是碎片化和结构化,实质上我们在做垂直领域的今日头条。”
冯鑫认为,信息流可能是暴风这样的非第一梯队公司保住甚至提升自己地位的最近,也最重要的一次机会了。
让冯鑫坚定头条化决心的,是公司在最新的体育板块尝到了头条化的甜头。暴风体育于2016年6月设立,根据冯鑫的说法,暴风体育将通过连接的力量,打造世界互联网体育平台。
“我们暴风体育第一版也像普通的其他体育(APP)一样,做了一模一样的一个东西,后来我们觉得该尝试,把首页革命性地改成今日头条的模式,但是尝试的结果非常惊人,打开点击率从百份之十几到60%,增加了5倍以上,这相当于很多人点击了,但即使增加了那么多点击以后,留存还从20%多上升到40%多,使得我们的效率大幅提升,因为行业水平就20%多,我们一下翻了一倍。”
娱乐资本论注意到,头条化的暴风体育,成立不到百天,就宣布了融资2亿的消息,可谓创造了体育产业创业的新奇迹。随即,暴风体育发布了第二代产品,3个月后其在体育平台APP的排名就蹿升到第3名,仅次于腾讯体育和乐视体育。
暴风体育的成功,为暴风集团3大最重要的板块——视频(暴风影音PC和手机版)、互联网电视(暴风TV)、虚拟实现(暴风魔镜)头条化提供了经验和信心,对此冯鑫换了个新的口号,叫全面拥抱信息流。
“在暴风体育做了尝试之后,我们下了决心暴风影音也要尝试,整个项目的规划已经维持了很久,我们计划是4月份开始测试,6月1号全局上线,就是全部暴风影音用户大量改造,这次改造一定是目前视频平台里面第一家吃螃蟹的人,就是我们的首页会让你感受到,是电影、电视剧、短视频等,综合排列的今日头条。”冯鑫进一步透露,暴风TV、VR(魔镜)都在做同样的尝试。
“我相信这次探索带给暴风的,不仅是多赚了钱,因为广告展现的机会变大了,成本降低了,也会带来用户的成长,因为我们在之前做了尝试,也做了反复论证,这是我们在2017年一个非常重要的重心。”
不过,也有分析人士认为,所谓的拥抱信息流,其实是暴风集团在没有足够资金支持影视内容购买情况下,无奈提出的解决办法。
目前在线视频领域已经形成了爱奇艺、腾讯视频、优酷为第一阵营的态势,各方依靠大股东(分别是百度、腾讯、阿里)雄厚的实力,斥巨资买版权或自制内容,进行无休止的烧钱大战。在别家都砸钱买版权做独家的大环境下,一直贯彻“不烧钱”的暴风,打着在视频内容的擦边球,想要不买版权、不自制内容,而是靠碎片化信息和周边内容来抄近道。但是,长期来看,作为业务基础的内容层面受冲击是必然的,进而影响整个生态布局。
连BAT都在头条化,头条模式到底有何魔力?
实际上,暴风集团绝非推行头条化的孤例,也不是第一家这么做的公司。
最近一篇名为“杀死今日头条”的文章很火爆。文章称,今日头条成功地引起了百度、阿里巴巴和腾讯三家“寡头”的注意,成为了中国互联网历史上第一个被三巨头合力“围剿”的公司。
在娱乐资本论看来,该文虽然有点言过其实,不过也从侧面说明,今日头条的独特模式引起了许多互联网企业的重视(或者说是警惕),然后进行效仿(或者说反击),甚至连互联网巨头BAT,也不例外。
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