作者/吴丽仟 编辑/吴立湘
“跑男之母”俞杭英被曝离职,为何职位三级跳也挡不住想离职的心?这两天,新一季“跑男”刚发布了4月开播的海报。今天,就有消息称“跑男之母”、浙江卫视战略发展中心主任俞杭英下午已经办好了离职手续。
“跑男之母”俞杭英
娱乐资本论向俞杭英求证,得到的回复是:“暂时没有确定,过两天会宣布。”
事实上,去年业内早就传过俞杭英要离职,像谢涤葵等电视人一样创业的可能性较大。为何一直拖到现在?有人认为坐到这个位置想离职没那么容易,也有人猜测她还没铺好去向。
联想到前段时间湖南卫视《歌手》制片人都艳的离职风波,也难怪圈内人会感叹:大家都一步步撤退了,现在不走更待何时?、“早两年走或许时机更好”。
俞杭英的三级跳:《跑男》为浙江卫视带来了什么?《跑男》对浙江卫视意味着什么?先从俞杭英三级跳说起。
公开资料显示,俞杭英常自称拥有一只愿意啃硬骨头的团队。
此前,她做过《人生第一次》,这是她第一次与韩国团队合作。“大家的想法不一样、习惯不一样,语言又不通,一个节目组光翻译就有30多个,沟通成本很高。”但正因为有了这份经验,才有了她做《跑男》时能与韩国节目组顺畅沟通。她曾透露,摄像、灯光、技术、录音等等,都是通过这档节目得到提高的。
《人生第一次》
因为《人生第一次》整体不尽如人意,让俞杭英和她的团队心底憋着一股劲。这个节目结束后,团队中的许多人立即投入了另一档亲子类节目《爸爸回来了》,其中也包括该节目的总导演、也是后来《跑男3》的总导演岑俊义。
有了前两档节目的经验,俞杭英带领团队以“不做好势不罢休的”状态把《跑男》做成了。一个有趣的八卦,据岑俊义在一次线下活动中的分享,他表示做《跑男》钱,他所在的节目制作中心在台里“地位很低”,因此所有人都卯足了劲要证明自己,后来纵使团队遇到最大的困难也拧成一股绳要把节目做好看。
在外人看来,对浙江卫视而言,《跑男》帮它把品牌立起来了,拉动了年轻观众、收视率、金主霸霸,每做一季都能带来十几亿的收入。但对浙台内部而言,它最大的意义,是培养了一帮自制团队,即受到了韩国综艺产业的工业化流程的指导和训练,衍生出来的更为专业的后期团队、编剧团队等。
《跑男》背后的团队:内外竞争、人才流失《跑男》代表了浙江卫视自制力量的崛起,《中国好声音》则代表了制播分离的标杆,两者直接改变了浙台在卫视江湖的排位,帮它冲到了第二。
《跑男》
不过,伴随现象级节目而来的,往往是激烈的内外竞争、人才流失的危机。
在做了第一、第二季《跑男》后,2015年6月,俞杭英从浙江卫视节目中心副主任,调去了浙江卫视战略发展中心当主任。前者是台里专门做节目的,后者以模式研发、与外部项目对接为主。某广告圈人士认为,看似升职,背后或许暗藏着制作团队边缘化等意味,俞杭英或许是从这个时候开始萌生去意。
一位知情人士向小娱爆料,《跑男》成功后,台里有管理层借此排挤外来的制播分离项目。遇到相似的户外题材,被变相禁止使用与跑男沾边的游戏或艺人。
不仅如此,去年《跑男3》的年轻导演岑俊义、《跑男》艺人总统筹王甜甜等人相继离职,一石激起千层浪。如今,岑俊义创办了乐禧传媒,获得乐视的投资,目前制播了“恋爱版饥饿游戏”的网综《单身战争》,示范效应明显。【】
去年2月,小娱曾报道过当时浙江卫视正利用数十家媒体大力招聘,人数高达160名,这也被业内看成是体制内待遇跟不上、卫视人才流失的直接表现。
此后,浙江卫视总监王俊曾在接受《南方都市报》采访时谈到人才流失,他回应称:“用钱显然是不太可能了,唯一能做的就是带领他们打胜仗。打胜仗就是一种理想和情怀。”至于培养人才,他表示要保持一个Weare family的状态。
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