影城、院线翻身仗的核心战役在哪里？软件应用空间有多大？

中国电影产业是当今时代源源不绝产生“结构数据”的最优秀区域，可由于第三方在售票端令影城、院线只有交易事实而失去交易过程，大部分影城、院线几乎失去了数据积累，那么这场翻身仗的核心战役在哪里？

由于第三方在售票端令影城、院线只有交易事实而失去交易过程，大部分影城、院线几乎失去了数据积累，其最可宝贵的观众资料已经不在自身掌握之内。这是当下影城、院线难以开展活动的根本原因。他们不知道自己的观众是男是女，不知道观众的年龄爱好、联系方法、观影习惯等。作为观众数据流量最原初的产地，影城、院线的开发权被第三方拿走，这是神不知鬼不觉的“掠夺”。

翻身仗怎么打？笔者认为核心战役在这里——我的数据我作主。

中国电影产业是当今时代源源不绝产生“结构数据”的最优秀区域。所谓结构数据，即不需要再经过复杂的数据库过程，本身已精准达成数据要求的一系列资料。中国电影产业就是这样一座数据流量“富矿”。如果想重新掌握数据流量的真实价值，必须在进出影城、院线的机会当中，重新建立N个导入与导出的端口。

有的影城、院线在取票端口安装了自己的二维码，这种尝试值得赞赏。重新建立自己的数据流量导入端口，其意义在于为影城、院线实施数据流量变现提供了前提。变现是什么？就是商业化。影城、院线坐拥巨大的数据流量库，就是坐拥巨大的商机。对于这个富矿而言，今天越能主动地开发数据流量变现前景，就越能在接下来的竞争中立于不败之地。

分布式网络是互联网的核心价值，其要点在于可以在任何地方接受与发布信息。这需要影城、院线更多的自觉与开掘。除了有自己的取票端口外，影城、院线完全可以通过开展各种跨界的大数据行动赢回自身的数据流量。软件的意义因此得以凸显。

影城、院线的软件应用空间当前在以下三大方面。

其一，迅速将影城、院线的数据流量导出去，不再与第三方纠缠恋战。目前，影城、院线的数据流量由于被第三方“截胡”已变得非常模糊，但关于影城、院线的结构数据仍集中于观影人群——情侣、学生、白领、合家欢、公司职员。全世界商业今天都在寻找与这五种人群的对接通道，影城、院线也需要在此方面下功夫。

其二，丰富多彩的活动。让影城、院线能够承接活动，让活动的策划方能进入影城、院线，这才是王道。活动包含两层意味，一是社交，二是营销。活动不仅带来广告（广告就有收益），而且带来“网红”，网红带来粉丝，粉丝带来新的数据流量，新的数据流量带来影城、院线的新台阶。这样影城就不再是“电影院”，而成为分布式网络平台。这不是要取消影城功能，相反，如果电影院成为最优秀、最精准的信息集散地，影城功能会发挥得更好。

其三，正是在这一点上，我们要把影城、院线改造成为互联网产业的O2O平台，由此实现“升维”，让“影城不再是电影院”。

应用市场的研发与软件的研发必须协同作战，以开发出全新的市场。这里有两点需要牢记。

第一，软件不会是昂贵的，如果昂贵就不会很快进入应用市场，不能进入应用市场就不能实现爆炸式增长。

软件的低价会刺激需求，无法想象一种开发影城、院线数据流量跨界互导，并能创造更多数据流量的软件不会爆炸式增长。新元件（软件）和新应用之间的协同正是今天行业的先知先觉者应该马上去做的事。

第二，“电影院”和“电影院业”是两个概念。

“电影院业”在110年前伴随着电影院的诞生开始，在计划经济体制内，它的市场作用沉睡着，现在它醒过来了。今天重提“电影院业”意味着电影院产业的商业链正在无限到来。