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如何将纠纷化解在庭审前,让司法大服务向纵深推进?来听听宁海法院院长的设想

如何将纠纷化解在庭审前,让司法大服务向纵深推进?来听听宁海法院院长的设想

看了宁海法院的新型诉讼服务中心是不是觉得棒棒哒?

还想知道这样的模式是如何打造的?

那就快跟小编来听听

宁海法院的院长石坚强是怎么说哒

Q:打造新型诉讼服务中心主要基于哪些考虑?

石坚强:去年,省高院提出要因地制宜对诉讼服务大厅进行升级改造,要求建立“大立案、大服务、大调解”三大机制,积极推进一站式、立体化、综合性的新型诉讼服务中心建设;贯彻落实浙江省委“最多跑一次”改革;完善多元化纠纷解决机制和案件繁简分流机制,将纠纷化解在庭审前。为此,我院狠抓落实,拓展平台,畅通渠道,充分借助一切可借助的社会资源,科学配置团队力量;坚持以网格化为基础,以信息化为支撑,以专业化为保障的“三大机制”宁海模式,不断深化完善诉讼服务中心的司法服务和保障能力。

Q:对通过案件繁简分流实现将大部分涉诉纠纷化解在庭审前有何设想?

石坚强:我觉得首先要借助现有的网格化社会治安综合治理平台,通过群防群治、全民共治,将神经末梢延伸到村、社,将大部分矛盾化解在萌芽状态。其次,在司法实践中,一个判决的案件往往容易派生出多个案件,以及相应的执行案件和信访问题。因此,要真正运用调解手段实现纠纷的实质性化解,提高调解的自动履行率。调解自动履行案件越多,判决类案件就越少,进入执行的案件就越少,信访案件基数也就越少,从而实现将大部分涉诉纠纷化解在庭审前,形成一种良性循环。再次,真正的少部分疑难复杂案件通过专业化司法途径去解决,通过法官的法律智慧、生活智慧、政治智慧,以“工匠精神”作出裁判,才能真正去除怒气、消除怨气、产生和气,激发聚变效应。

Q:实现上述设想,主要有哪些具体举措?

石坚强:一是结合司法改革,第一阶段组建“7 8”的专业化团队,将8名未入额法官纳入诉讼服务中心,全院60%的简易民商事案件由未入额法官先行短期调解;调解不成的,再交由诉讼服务中心7名员额法官进行审理裁判。全院40%的普通程序民商事案件分流至专业审判团队,构建6∶4的倒金字塔型繁简分流模式。第二阶段再根据运行情况及第二批员额法官配置情况进行调整。二是进一步完善诉调对接平台。依托司法局、妇联、住建局、人事社保局、行业协会等部门,共建诉调对接平台,分别配置民事、家事、物业及劳动争议等专业纠纷案件调解团队。三是进一步深化诉前调解。在返聘3名退休法官和11名专职人民调解员的基础上,吸纳更多社会力量,加大诉讼外和审理前的矛盾纠纷解决力度。

Q:如何让司法大服务向纵深推进?

石坚强:下一步,我们将深入推进“互联网 司法服务”,把准司法特质,提供精准服务,力促实现全业务网上办理、全流程依法公开、全方位智能服务;依托浙江智慧法院手机APP、律师服务平台等网上立案系统,在未设立法庭的人口较多的乡镇街道配置自主诉讼服务终端,延伸立案诉讼服务。针对当事人申请诉前或诉讼保全时苦于缺乏被保全人财产信息,缺乏担保财产等现实问题,一方面落实运用执行查控系统查询被保全人财产;另一方面借助宁波作为全国首个国家保险创新综合试验区的优势,探索低价高效的保全保险。鼓励和引导当事人在诉前或者立案时申请财产保全,加大诉前、诉讼保全力度,为纠纷调解和自动履行打牢基础。同时试运行已自主开发的执行案款到账领取提醒系统,执行案款一旦到账,第一时间通过系统同步提醒申请执行人、被执行人和执行人员,促进执行工作公开透明高效。

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