上视节③：小镇青年弃网剧？行业大佬给出10个忠告

中国网剧“未来式”活动

小编（采写/小南） 经过爆发式的野蛮生长之后，网剧迎来规模化发展的阶段，但下一步该怎么走，未来网剧的出路在哪？在第23届上海电视节白玉兰论坛——中国网剧“未来式”活动上，爱奇艺首席内容官王晓晖从制作、播出、商业模式上分析了网剧的未来，并提出警告——

“中国影视剧就像中国乳业，注水、兑三聚氰胺，让剧越来越长，让质量越来越低，最后大家只能选择‘进口奶粉’。网剧是奔着小镇青年去的，但他们视野越来越开阔，他们吐槽的内容很专业。如果他们的视野变得更加开阔，没有给他好的供给，两三年绝对会倒向品质更高的国外。”

行业大佬给未来网剧的十个忠告——

忠告一：价格≠质量，大明星扑街剧比比皆是

大投入、大制作越来越多，但真正的大剧出现了吗？真正能够打动人心，像《摔跤吧！爸爸》无论是品质、商业影响等都能够结合在一起的产品，相对于价格而言增长得太慢了。证监会开始对资本市场、对影视题材的追捧、对并购发出了警告和严管，所以资本市场在近一两年不会像之前迅猛地追捧，大明星扑街的影视剧已经比比皆是，这个行业需要一些调整，不应该以价格来决定剧本质量。

忠告二：小镇青年有可能倒向英美剧

中国影视剧特别像中国乳业，刚开始时竞争激烈，拼命抢优质奶源，最后大家为了把这些东西都给大公司，开始注水，开始兑三聚氰氨，让剧越来越长，让质量越来越低，最后大家都选择了“进口奶粉”。大多数人只追捧英剧和美剧，因为国产剧吸引不了他们，受过良好教育的青少年对国剧都不太注意，反而美剧、英剧盯得非常紧。

我们的网剧是奔着小镇青年去的，但他们视野越来越开阔，吐槽的内容很专业，如果内容方不能给出好的供给，两三年后，小镇青年绝对会只关注品质更高的国外剧。

忠告三：广告<付费<生态收入

互联网平台从单纯的广告收入已经开始向生态收入迈进了。前六年的时候广告收入依然是第一的，但是在第七个年头（2017年），付费收入和广告收入已经1：1了。接下来付费收入将会超越广告收入。最后理想的格局其实是三个支柱，广告的收入小于付费的收入，付费的收入小于生态的收入。

忠告四：没有梦想的人创造梦想，挺无奈的现状

影视剧是大众的艺术，应该是大众艺术个性化的表达，但今天个性化的表达并没有代表大众需求。过度追求商业，导致小鲜肉比老戏骨的身价高，本来影视剧是创作梦想的，但很多剧背后的投资方、制作人没有梦想，一帮没有梦想的人创造梦想，是挺无奈的现状。

忠告五：坚决反对互联网野蛮人超越电视

可预见的三年之内，互联网平台和电视平台依然是剧集播出的主要平台，没有谁替代谁，我们也坚决反对互联网野蛮人要超越电视。不同的渠道会欣赏不同的剧，但是商业模式、播出模式、制作模式一定要对应出来。就平台而言一定要研究自己的互联网模式。整个创新逻辑应该是先有适合的商业模式，根据商业模式找到播出模式，再找制作模式。商业模式在互联网上是多样化的，有2B、2C的，同时也面临播出的多样化。

忠告六：商业模式→播出模式→制作模式

不同的渠道会欣赏不同的剧，但是一定要商业模式、播出模式、制作模式对应出来。就平台而言，一定要研究自己的互联网模式。整个创新逻辑应该是先有适合的商业模式，根据商业模式找到播出模式，再找制作模式。现在我们说的网剧大多数并不代表真的网剧，只是说在电视台播出的剧在互联网播出，或者按照原来电视剧的制作模式，制作的剧仅仅在互联网平台上播出，不在电视台播出。但是要符合互联网模式的话是没有的，真正互联网制作模式的网剧，到现在还没有让我们眼前特别亮、创新特别足的。”

忠告七：中国网剧因为这两个指标充满希望

整个中国网剧的未来充满希望，因为有两大指标：第一个指标，追剧成了年轻人的时尚，本来我们认为看电视据是中老年人在电视台看，现在互联网上青年人追剧成为生活的方式。第二个指标，做剧的主流，有一大批有梦想、有情怀的年轻人带着各种各样的梦想加入做网剧的行列当中，这是中国影视剧未来最重要的力量。

忠告八：网剧规模超电视剧，价格增速放缓

2017年，整个版权市场也会发生拐点，也就是网剧整体版权交易规模将超过纯电视剧市场的规模。付费用户2016年收入已经突破了100亿，人群在6000万左右。这个数据会高速增长，今年年底付费用户人数超过1个亿，到2020年会超过2个亿。2016年头部电视剧的价格增长了200%，网络自制剧的成本增长了230%。这是一个现实，大投入、大制作越来越多了，但是真正的大剧的产生，相对于价格而言增长得太慢了。

忠告九：播出平台倒了全行业会疯掉

互联网平台一直在自己探索网剧制作，和一些年轻的、有创新的公司一起研究网剧。如果播出平台倒了，其他全完了，这个行业就像乳业困境一样，全行业就会倒掉。

忠告十：关于网剧的一些小建议

第一，方向比速度更重要，跑得快并不见得跑得准。第二，对平台而言，我们发现观众不是需要所有的内容，而是好的内容，多没有用。爱奇艺把很多定位做了改变，过去（定位）最大的播出平台、最大的制作机构，现在我们都把它变成最好的。第三，好内容一定是付费的，能付费的不一定是好内容。第四，好内容需要大投资，但是大投资不一定做好内容。大家都明白美剧模式，不管从学习、尝试、探索来讲，一定要跟成熟的工业化体系做对标。

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