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腐败导致一线卫视的崩盘,因电视剧战略是无可替代的命脉问题

腐败导致一线卫视的崩盘,因电视剧战略是无可替代的命脉问题

所谓“腐败”才是导致一线卫视崩盘的罪魁祸首

因“电视剧战略”是一线卫视无可替代的“命脉”所在

(声明:纯属个人观察,不针对任何卫视平台)

最近,湘人李注意到,在中国卫视阵营的竞争中,尤其是一线卫视阵营的竞争,电视剧发挥的作用越来越突出,亦越来越明显。

从2017年4月、5月来看,中国卫视阵营有两部剧,凸显了这个作用。一是湖南卫视的独播剧《人民的名义》,二是浙江卫视和东方卫视联播的,也就是“一剧两星”的《欢乐颂二》。

这两部剧,站在中国卫视阵营整体竞争博弈的高度,一前一后来看,纵观中国卫视近20年的全盘竞争来看,进一步昭示了,电视剧,依然是卫视阵营,尤其是一线卫视阵营无可替代的利器。

那么,先且看《人民的名义》对于湖南卫视这个平台的整体意义:

图片的意思非常简单,就一个:在《人民的名义》播出的31天期间,湖南卫视所向披靡,借助这部剧的高收视率,湖南卫视这个平台整体取得28个全天第一。这就非常直观地说明:作为一个一线卫视平台,只要手中握有好剧,那么对于一年的竞争而言,往往就可以做到“高枕无忧”。

接下来,再看《欢乐颂二》对于播出平台浙江卫视和东方卫视的整体意义:

这张图的意思也非常简单明了,肤浅到根本不用动脑筋就能看懂:在《欢乐颂二》播出了22天(5月11日到6月1日)的期间,浙江卫视和东方卫视这两个平台,借助单部电视剧的高收视,整体上包揽了各自平台第一和第二的序列。而湖南卫视,在此期间,仅有一次第一,其它时间基本上就是第三的序列。

由此可以看出,在《人民的名义》和《欢乐颂二》的整体展示下,电视剧对于一线卫视平台的作用就不必做太多的啰嗦了。

而这时候,至少有五个方面的“提醒”给了我们电视人,尤其是在一线卫视从业的各路神仙:

第一:湖南卫视的所面临的“三强轮流坐庄”问题。

至少过去五年时间里,中国卫视阵营关于“三强卫视轮流坐庄”的话题,一直是相当火爆的基调,甚至不说几句“轮流坐庄”都被视为“水军”且不专业。还有一段时间,尤其是2016年,中国卫视翘楚湖南卫视一度还被舆情认为“崩盘”了。事实上,过去几年对于湖南卫视冲击最大的是电视剧,而非综艺。尤其是《琅琊榜》《芈月传》等这些电视剧的那些日子里,真的是“三强轮流坐庄”,霸主湖南卫视日子难过。其实这就是一个“电视剧”决定地位的问题。

第二:腐败问题对电视剧杀伤力非常不可想象也不可描述

众所周知,电视剧营销鼻祖应该是安徽卫视,想起安徽卫视的峥嵘岁月,看看现在安徽卫视的一地狼烟,可以说,安徽卫视的荣光,是被“腐败”击溃的。同样,江苏卫视作为曾经的“千年老二”地位,一直业界固有的认知,但现在,他的这个地位的丧失,也应该是“腐败”所造就的。关于这两家卫视在电视剧领域的问题,各类媒体的报道已经实在是太多了,大家可以网上搜搜,就可以看出,应该是内部的“电视剧”这一领域出现了整体性的坍塌,才导致频道的荣光不再。

第三:关于“王牌综艺”与“王牌电视剧”的关系问题

从本文中的两张图片可以发现,在强势电视剧期间,频道不能同步获得第一的原因,基本就是遭遇强势综艺节目的“神助攻”所导致。但是,纵观湖南卫视,与《欢乐颂二》正面对抗的应该是《思美人》,但是,应该是由于至少2~3年前的“误判”,导致该剧不但不能与同样属于狗尾续貂、为赋新词强说愁的《欢乐颂二》对抗,并且还被不少粉丝咒骂为拉低湖南卫视强势综艺收视率的罪魁祸首,因为相对收视率低,未能给综艺节目带来观众流。这就再一次说明:王牌电视剧,是一线卫视的竞争核心。王牌综艺,只能起到神助攻的作用,不可能会成为一线卫视的核心竞争力。

第四:电视剧是一个需要有“三年时间”作为“提前量”的竞争战术

电视剧一般的运作周期是两年时间,但是考虑剧本,尤其是从一个一线卫视的战略来看,考虑各种不可控的政策风险因素,提前量应该是3年。也就是说,电视台的影视剧部门应该至少具备三年的超前眼光,才能为三年后的收视负责。现在看来,像《人民的名义》这样的剧,湖南卫视介入还是比较晚的,算是“捡漏”。而《欢乐颂二》属于IP的延续,有第一季兜底,第二季再差也差不到那里去。所以,3年超前眼光,对电视台影视剧从业者是一个巨大的挑战。三年,沧海桑田,这确实是一个高风险的领域。

第五:电视剧战略,“高风险”下的“豪赌”

电视剧战略,就是一线卫视的核心战略。所以,核心战略问题,就是高风险高危机和高腐败集中井喷的地方。因此,任何一个电视台,尤其是一线卫视阵营,在电视剧战略中必须遵循三大要素:严谨的影视剧甄别流程(千万不要成为面子,而里子是一言堂),对于观众趋势、生活趋势、民众审美趋势研究至少有三年以后的超前眼光,铁血的、铁腕的自我反腐败内控机制。当然,我们必须清楚一个问题,一个一线卫视平台,一年时间下来,新电视剧的播出也就24部左右,基本上是黄金剧场12部左右,特色剧场12部左右。你不要指望每一部剧都能成为第一,这是不可能的。那么在这个“战略竞争”和“战略博弈”下,所谓“多强轮坐第一”也是战略上具备的可行性。故此,高风险下的豪赌,也就成立。

最后,湘人李认为,对于中国卫视三强或者五强的博弈厮杀,应该在影视剧领域产生,也应该具备三年提前量。但是,只要电视台对于内部的腐败问题,自我内控不严,那么就决定了一个卫视的命运。这条路径是这样的:

影视剧领域存在巨大的利益输送空间,导致从业者的唯利是图,从而腐败横行,一旦腐败,电视剧的战略必然成为“臭弹”,从而卫视频道失去核心竞争力,而且其潜伏期有两到三年时间,这个腐败的作用就更加隐蔽,一些卫视的翻身就非常艰难。从而导致一些剧必然去腐蚀收视率数据,直接提升频道收视,进而导致电视产业的全面烂盘,这个产业就完蛋了。

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