指尖综艺榜｜《挑战不可能》：58个极致项目打造“去游戏化”的实打实挑战

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节目概述

《挑战不可能》是央视综合频道重点打造的年度大型励志挑战类节目，第二季在秉承“平凡生命，极致绽放”核心理念的同时，进一步强化挑战项目的选择标准，升级表现形式。选手挑战之后，由嘉宾董卿、李昌钰、王力宏投票决定，选手是否能进入荣誉殿堂。

节目创新点

内容创新：第二季节目共录制了58个极致挑战项目，涉及人体生命潜能、极致技能、极致操控等多种类型，更具挑战性及观赏性。此外节目还推出了中国制造、大国工匠系列挑战，展现来自中国各行业顶级人才的极致技能和人物故事。

与第一季相比，第二季节目在内容方面，选择了三个重点进行了升级打造：一是，展现中国精神，打造现象级事件。如：“天宫二号天地对传”的挑战。项目和空间科学相结合，创造更多的不可能；二是，讲好中国故事，打造国际化传播事件；三是，打造一系列中国制造、大国工匠挑战项目。如桥吊、挖掘机爬塔等大型机械类项目及精准钻孔、盲配钥匙等。

机制创新：为了优化节目的制作路径，用更科学的生产方式去规范节目的制作，最大化地提升呈现的效果。节目组专门组建了一个约20人的科学专家团队，还邀请了北师大心理研究学院的博导和教授等，一起策划项目的呈现方式。

营销创新：《挑战不可能》第二季在组织架构上重新规划，设有专门的宣发团队，同时调动了央视能够聚合的传播资源。在实现节目联动、打通各个媒体终端的同时，节目也在制作和宣传中引入直播，紧跟技术和时代的热点，努力打造现象级全媒体传播。

节目负责人专访

采访人：《挑战不可能》第二季制片人左兴

创意思路和节目模式

总体来说，《挑战不可能》的定位是一档挑战类的节目。以素人为对象，以极致为目标，以励志为内核，是这档节目的创意亮点。与其他游戏化综艺类挑战节目相比，节目呈现的是“去游戏化”的实打实挑战，甚至是体育赛事一般的真实。

其实挑战类节目在电视节目市场上其实是很常见的，英国、德国、意大利、日本都有长期播出挑战类节目，包括我们公司制作的《吉尼斯中国之夜》和《世界大力士争霸赛》，也都属于挑战类节目的范畴。如果能在这个领域突破创新，推出全新品相的节目，是我们要攻克的第一个也是最大的难题。

在反复的研究、思考、不断地假设、推翻、重建后，《挑战不可能》有了一个比较明确的定位——“平凡生命 极致绽放”。节目在探索中出发，最终节目呈现了一系列的挑战，节目首季就创下了平均收视2.12%、国内外网络点击超16亿次的成绩。

第二季延续“平凡生命 极致绽放”并有所创新，吸引3.7亿冠名和特约广告，成为2016央视季播综艺节目标王，在收视、口碑、商业价值上大获全胜第二季制作组再一次挑战了不可能。

目前，《挑战不可能》节目主要分两大板块：挑战竞技环节与真人秀互动环节。作为大型励志挑战类节目，挑战环节占主体地位，不论是从画面的冲击力还是情绪的呈现都优于真人秀环节。一般来说，收视曲线最高点通常出现在挑战竞技部分。

在众多项目中，网络传播话题度最高的要数“神犬草根”，作为第三代中国公安血迹犬，它凭借扎实的工作技能成功的从被稀释了2000万亿倍的水中找到了王力宏的一滴血。“草根”之所以受到高度关注，除了最牛辨识技能，还有它和主人背后的故事。从零开始到《挑战不可能》上的超越极限，“犬王”李维福在岗位上潜心研究，填补了警犬技术在该领域的空白，即使退休了，依旧进行研究，将“匠心独运”的经验和感悟传递给更多的人。

最牛的技能，最好的故事，最精英的团队，最具代表性的现象级媒体传播都是《挑战不可能》的优势所在，当然，节目仍有一些弱势所在，弱化挑战环节与真人秀环节的段落感是未来需要调整的方向。

对电视综艺、网综、直播综艺的观点

综艺节目，是传统电视媒体的专长，而并非视频网站。传统电视媒体拥有丰富的经验、广阔的资源，还包括深厚的受众基础与广告储备，网络综艺尽管风头正盛，但仍处于探索阶段，从内容构建到运作模式都有待成熟。

中国的视频网站不应该仅仅局限于做传统电视节目的“搬运工”， 传统电视人也不应坐以待毙，要积极地融入到“互联网 ”的大潮中。传统电视综艺与新兴网络综艺在竞争、融合中才能不断发展，不断提升。当然，无论传统电视综艺还是网络综艺、直播综艺，其核心都不应局限在视觉奇观上，价值的放大与人性的关怀才是节目的终极落点。

如何总结2016，对2017年有哪些预期和期待

2016是一个【创新】年，团队在创新探索的过程，积累了许多非常宝贵的经验。第二季节目的项目呈现比第一季节目有了一个飞跃的提升，第二季经验我们依旧会系统整理，把它更新到宝典里，成为未来创新和节目生产创作的经验力量。2017年，压力与期待并存，希望《挑战不可能》第三季能有进一步的飞跃，希望团队能在这个过程中有所成长。