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请到海泉、投赌王儿子项目,他用“真人秀 创投”方式玩转投资

请到海泉、投赌王儿子项目,他用“真人秀 创投”方式玩转投资

4月20日深圳卫视《为梦想加速》第三季落下帷幕,据数据显示,三季累计38期节目,共挖掘68支创业团队,助力34个优秀创业项目,投出近1亿梦想基金。

这档大型商业竞赛创投电视节目,选拔国内优秀创业项目,通过设置极限情景下的真实商战来考验创业团队的创业素质与应对能力。同时请到明星梦想导师胡海泉(海泉基金创始人)、英诺天使创始人李竹、东方富海董事长陈玮、梅花天使创始人吴世春等国内投资界领军人物坐镇指导,为每期获胜的冠军创业项目提供百万资金支持。

而今天的主人公就是这档热播创投节目的幕后掌舵人——郭炜。

火橙资本创始合伙人 郭炜

郭炜,国内首档跨界创投真人秀节目《天生我有才》《为梦想加速》的创办者,任两档节目出品人、总制片人。值得注意的是除去资深传媒人这一身份,他还是火橙资本创始合伙人、火橙创业加速器的发起人。

左手传媒,右手投资,一个人如何同时在感性与理性两个不同领域游刃有余?

“传媒 创投”,跨界是水到渠成

2001年8月郭炜加入福建电视台新闻频道,历任采访部记者、《新闻早报》主播兼责任编辑、《现场》节目主播、新闻时事访谈节目《新闻追追追》制片人兼主持人。拥有十多年媒体传播与节目制作经验,这位传媒界“老司机”为什么会将方向转至投资界,成为投资人?这是看完他的履历后随即产生的好奇,也是采访中问到的第一个问题。

而他的回答很快让人觉得这件事是情理之中。

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“虽然我有很多年的媒体经验,但大学的专业是金融,而生活圈和朋友圈其实一直在金融领域。”

“其次我们进入内容生产行业时选择从双创内容切入,这几年也在持续生产创业类的视频内容,这样的原因本身让我们离投资就很近。在这过程我们推动了大量的创业者在视频内容平台上展示,同时也输出很多传播资源给他们,因此同步的,我们也就进入到投资这个领域。”

郭炜创立的另一档热播创投节目,浙江卫视《天生我有才》

2015年火橙资本成立,凭借深圳卫视《为梦想加速》、浙江卫视《天生我有才》等创投类电视栏目,依靠专业的投资能力及经验筛选出优秀的企业参与投资。

同时火橙资本联合东方富海、英诺天使、梅花天使和海泉基金等国内著名投资机构发起了针对中早期创业项目投资、孵化的强媒体属性加速器--火橙创业加速器。做为国内第一个强媒体属性的加速器,打造传播资源导入创业项目、扶助优秀创业者的资源整合平台,通过媒体资源和策略,为被投企业提供品牌放大和推广服务,从而实现企业价值的高速增长,快速实现资本增值。目前,加速器所投项目包括:优拜单车、户外星球、人人湘、Dr.drinks、多彩投、光猪圈、很快等。

投资逻辑的三大象限

每个投资人都有自己的投资逻辑,而郭炜与他的团队也不例外。

每隔一段时间投资人都在找新的赛道,首先你要确保你做的事是在正确的道路上。

郭炜说“在赛道上大家会从不同的入口进入,有人会比较幸运或比较精准,有人会走些弯路,但这些都不重要,重要的是对赛道的选择足够正确。”确定大方向,比什么都重要,这是他投资逻辑中的第一象限。

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“选赛道同时,我们会审视自己,我们这个团队对创业者的价值是什么,我们最大的价值是强媒体属性,这是火橙创业加速器最特别的地方。所以什么样的创业者需要这样的资源,需要强媒体属性的支持,这是我们要找的创业者。”

“因为大部分的创业者在中早期很难有健全的Marketing的策略及宣传途径,这是一部分做To B或To C的创业企业所或缺的。资本可以拿到,技术可以掌握,但在Marketing部分会有很大的困难。我们有很强这方面的资源可以给予到创业企业,但要确保你是这条赛道上需要这些资源的企业,这是我们的第二象限。”

这是一个价值输出的过程,在郭炜的投资观中,投资并不只是投钱,即使是他们所选赛道上的企业,也要看创业者是否需要火橙的资源,他们更关注可以给企业提供什么价值。

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“第三个象限是因为我们有一定的媒体属性,所以在把传播资源到给他们时团队靠不靠谱很重要,因为我们等于用媒体及投资人的名誉给企业做了背书。”

选正确赛道、选赛道上的创业者、且要选靠谱的创业者。这是一个类似漏斗效应的筛选过程,从大方向到精准瞄定合适的投资标的,严谨的逻辑会降低投资的试错率。

而正是这三大象限,让郭炜及火橙创业加速器在如今火热的共享单车领域早有布局,不过他说,这是一个审慎的决定。

花了6个月观察共享单车领域后

决定投资优拜

未来将“重在运营”

优拜单车

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“外界肯定觉得投资圈在一窝蜂的投资共享单车项目,但优拜单车这个创始团队我们前期接触了很长的时间,我们对这个项目的投入是非常审慎的。”

出乎意料,这并不是一个一拍脑门就定下的投资,也许跟随潮流并不是投资人爱干的事,至少郭炜不是这样。一个项目他投与不投,背后都会有多维度的考量。

郭炜介绍到,共享单车在最初进入市场时并没有引起热潮,优拜的投资大概是在去年的9、10月份,当时其实并不能很清晰看到这个模式可以火起来。

另外由于优拜的出现时间稍晚些,摩拜与OFO当时已经融了大量的钱,市场上是否还需要有其它单车品牌出现,让他们一度迟疑。再加上这是一个与公共相关的事业,政府的倾向性对企业的未来发展很重要。这三点的不确定性,使他们在内部投决上产生了异议,通过对共享单车领域长达6个月的观察,最终是出于对优拜团队的认同,才让他们从天使轮便进入这个项目,并且跟进了两轮。

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“虽然大家现在在攻城略地,抢占消费者入口,但我们认为共享单车下一步重点,将是在线下的营运”。郭炜将单车的未来发展重点锁定在了运营上。

“目前各个城市对单车看法褒贬不一,认为它既改善了出行方式又给城市的运营带来困扰。由于单车是一下子被大量投放到市面,它的出现和本身运营的现状其实与城市交通的管理体制是相冲突的,而他的公共属性也让政府开始逐步关注与跟进,因此是否拥有强大运营能力将会是共享单车未来的竞争点。”

谦虚的称,通过“捡漏”投资赌王儿子的创业项目

何猷君

郭炜谦虚的将投资赌王儿子何猷君的创业项目称作“捡漏”。

赌王何鸿燊的儿子何猷君,2016年创办上海尚猷网络科技有限公司,公司致力于将全球领先的脑科学研究成果和游戏开发经验带入中国,为全民提供寓教于乐、富有挑战性的精品益智休闲游戏和脑力提升体验。

简而言之,这是一个游戏类创业项目。而这类项目恰巧在郭炜专注的投资领域,泛娱乐与文创。

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“当时去东方富海的办公室恰巧何猷君也在,于是遇到了这个项目,但在投资前,我们反复分析了他的创业动机与动能。因为大众印象中赌王的儿子并不缺钱,那么他创业的真正目的就值得投资人去关注。”

投资人更像是全才,既需要精通金融又要熟知所投行业,而有时你还要懂些心理学,因为投资中有重要的一环是,看人。而关于创业者,郭炜更看重他的过往人生经验或历史。

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“何猷君是麻省理工最年轻的硕士入学者,他在优渥的家庭环境中长大,在读书上又是学霸级人物,如果不是极具天赋,那一定是一个很刻苦的人。而无论天赋或是刻苦精神都是创业者需要具备的品质,并且他为人谦和,与合伙团队相处的很融洽,这说明他其实有很好的格局与包容度。我们反复分析了他的创业动机及观察他的个人品质,觉得他是个靠谱的创业者。”

看似简单的捡漏,背后是对于创业者个人素质完善而又缜密的综合评估。而除去投资人凭借个人智慧对创业者进行尽调,在火橙的内容平台端,《为梦想加速》、《天生我有才》两档创投类节目,也承担着前端投资项目筛选的功能,并且这种方式更加立体化,更加浓缩。

录制《为梦想加速》

曾有创业者临场退赛,

花费一整夜时间游说

“我们的节目是一个真人秀的商战,它会把创业者丢到一个极端的环境中,把创业者及团队的优缺点在很短的时间集中性的爆发出来,这让我们看到除BP之外团队本身的价值。他们的抗压能力、快速协同能力、快速学习的能力及应变挫折的能力,这些使我们可以看到一个团队丰富且多面的价值,这在以往的BP或和创始人的见面沟通中是见不到的。”这是郭炜对节目价值的一个总的阐述。

而这份价值也在节目一期一期的录制中,被实践与印证。

曾在《为梦想加速》一期节目录制中,参与比赛的一个创业团队在录制前一天晚上决定弃赛。一期节目的录制涉及到大量前期准备工作,人力、物力、财力早已铺垫开来,而节目主角的临场放弃并不算一个小的事件。那为什么会突然要弃赛?

郭炜的节目团队介绍说,首先这个团队大多数成员认为他们应该把精力更多的放在创业本身,而非参加真人秀节目上。并且由于当期节目录制地点是在商场,他们认为对手的商品特性在这一销售场景中更具优势,而他们在未开战之前已属劣势。而现场两位重量级导师,英诺天使创始人李竹与东方富海董事长陈玮的到来,也给他们无形中带来压力。这些因素最终导致在录制的前一晚,这个创业团队除创始人外多名核心成员离开录制现场,放弃比赛。

节目组如何应对?郭炜的同事说,他们给这个创始人打了一整夜的电话,从人生、从创业、从项目本身等多方面影响对创始人进行说服,最终创始人及其团队才表示愿意尝试录制。

“有的时候人在极度挫败、极度压力的环境下可以激发出巨大的力量,而当付出全部努力,放手一搏时,往往胜利会属于这一方”,而最终这个原本想要弃赛创业团队,在自身的努力下成为了那一期节目的冠军。

郭炜说,“通过这件事情,除了创业者重拾创业信心外,也是对我们内容制作团队的一种肯定。因为我们确认自己创造出的模式是一种真正具备价值的模式,它真正连接了创业者与投资人。创业者可以得到成长,融到资金,而投资人更是通过节目录制,看到了创业者身上的另一面。他们觉得节目更像真人版的MBA教程。”

更广阔的未来

在整个采访中,郭炜总是彬彬有礼,很有耐心的回答所问的问题,且他给出的答案往往言之有物,有逻辑与自身理念支撑。而这些逻辑与理念也是他背后火橙创业加速器所一直具备与坚持的。

郭炜说“火橙在不断发展的过程磨砺出一种模式,就是更加清晰的知道内容与创业者与资本之间如何去做连接。而2017年火橙进一步扩大了连接的范围,发起了以深圳卫视为基础的“龙抬头联盟”。联盟将与国内多个活跃的创业城市政府单位、知名投资机构以及创业邦等创孵平台形成多元化的连接,为创业者输出更多的传播资源,并为他们提供更广阔的展示平台及空间。”

而投后服务体系的不断升级也是火橙创业加速器今年的重点之一。“我们会邀请更多知名的Marketing、媒介管理专家为投后企业进行培训,协助投后企业人才的获取等等。提供更多投后服务为创业企业增值,是我们进一步深耕的方向”。

从他的描述中,可以看到火橙更清晰可见与更广阔的未来。

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